2026年河南专升本管理学练习题（汇总）

第1题：通过确定标准、衡量绩效，进而分析原因并纠正偏差，体现管理职能中的( )

A、创新

B、领导

C、控制

D、决策

试题答案：C

第2题：“宽当其劳，无功者自退，罚当其罪，为严者戒”体现中国古代管理思想中的( )

A、重人求和

B、顺道无为

C、依法治重

D、预谋慎战

试题答案：C

第3题：某财务公司借助软件工具分析近三年财务工具，制定新一年的财务预算，该做法体现了管理的( )

A、艺术性

B、科学性

C、权变性

D、协调性

试题答案：B

第4题：1911 年出版的《科学管理原理》是( )出版的。

A、韦伯

B、泰勒

C、法约尔

D、梅奥

试题答案：B

第5题：罗伯特·卡茨的管理者技能中，高层管理者应该注重的是( )

A、技术技能

B、人际技能

C、概念技能

D、领导技能

试题答案：C

第6题：根据韦伯科层组织理论研究，族长或部落首领的权力属于( )

A、传统型权力

B、法理型权力

C、专家型权力

D、个人魅力型权力

试题答案：A

第7题：根据西蒙的决策理论，新产品的开发决策属于( )

A、个体决策

B、确定性决策

C、程序化决策

D、非程序化决策

试题答案：D

第8题：某地区遭受暴雨灾害，H 企业董事长说“曾经淋过雨，所以想为别人撑把伞”。在企业很艰难的情况下仍向灾区捐献巨款，影响该捐款决策的影响因素是( )

A、环境

B、组织文化

C、组织的过去

D、决策者的特点

试题答案：D

第9题：以下属于风险性决策的是( )

A、微分法

B、决策树法

C、小中取大法

D、最小最大后悔法

试题答案：B

第10题：企业生产部门李华制定了二月份生产计划，根据所涉及活动，该计划属于( )

A、专业

B、综合

C、项目

D、战术

试题答案：A

11.管理者应具备的技能被划分为三类。在现实中我们通常能够看到这样一种现象：一所高校的校长往往是位在某学科造诣很高的学术专家，一所医院的院长则是位技艺高深的医学专家。但是，有些技术能手乃至技术专家却未能成为称职的管理者。对此，你的看法是( )

A.就管理层次而言，越往上，技术技能越重要，越往下，人际技能越重要

B.搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，难以胜任担当管理之职

C.对高层管理者来说，最重要的是人际技能，技术技能和概念技能并不重要

D.就管理层次而言，越往上，概念技能越重要，越往下，技术技能越重要

【参考答案】D

12.管理者出席社会的集会或参加社会活动时，所行使的是( )

A.代表人

B.联络者

C.发言人

D.谈判者

【参考答案】A

13.公司改善了李强的办公室条件，李强的工作积极性和主动性并没有提高，不久李强接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力。这可运用哪一种激励理论来解释( )

A.期望理论

B.双因素理论

C.公平理论

D.强化理论

【参考答案】B

14.当企业面临复杂的环境时，企业开始依靠( )

A.个人决策

B.经验决策

C.集体决策

D.动态规划法

【参考答案】C

15.组织文化具有某种程度的强制性和改造性，其效用是帮助组织指导员工的日常活动，使其能快速地适应外部环境因素的变化。这句话描述了组织文化的( )

A.适应功能

B.整合功能

C.导向功能

D.发展功能

【参考答案】A

16.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面列举的几条优点中，哪一条不对( )

A.为组织带来新鲜血液

B.利用外来优势

C.有利于提高组织的士气，调动工作的积极性

D.有可能缓解内部竞争职位者之间的矛盾

【参考答案】C

17.激励理论中的双因素理论，关于保健因素说法正确的是( )

A.保健因素能预防和减少员工的不满，但不能使其对工作非常满意

B.保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康

C.保健因素的满足，能使员工对工作非常满意

D.保健因素的满足，有助于员工潜力的发挥

【参考答案】A

18.任何组织都要经历一个从形成、成长、成熟到衰退的生命周期。在组织生命周期的各个阶段上，计划工作的重点也不一样，组织处于成熟期时，重点是( )

A.方向性 指导性

B.长期性、具体性和可操作性

C.操作性

D.短期的指导性

【参考答案】B

19.核心能力理论的提出者是( )

A.安索夫

B.沃麦克、琼斯和鲁斯

C.普拉哈拉得和哈梅尔

D.迈克尔·波特

【参考答案】C

20.企业文化中，最直观也是最容易被感知的部分是( )

A.价值观念

B.物质层

C.精神层

D.制度层

【参考答案】B