1.学习和研究管理学要具有科学的管理思维,要有破除迷信、因时制宜、知难而进和敢为人先的思维,这种思维是( )
A.战略思维 B.历史思维 C.辩证思维 D.创新思维
2.某大型企业在行业内一直以技术领先、制度规范、人才济济、运营高效而颇受好评。但近年来该企业业绩却持续下滑,士气低落,管理人员与技术人员的流失逐年增多。从管理职能的角度出发,该企业最有可能存在问题的地方是( )
A.计划职能 B.组织职能
C.领导职能 D.控制职能
3.管理者影响人的行为的手段无非两类:一类与权力有关,另一类与( )有关。
A.组织文化 B.企业宗旨
C.组织目标 D.经济利益
4.管理是一门艺术,这是强调管理的( )
A.复杂性 B.有效性
C.实践性 D.精确性
5.利用组织赋予的权力和自身的能力去指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程体现的管理职能是( )
A.决策 B.组织
C.领导 D.控制
6.管理活动中存在许多矛盾的选择。一方面的优点正好是另一方面的局限要求,所以,管理者必须在两个极端之间找到最恰当的点,进行适度管理,实现适度组合。这是管理的( )
A.适度原理 B.人本原理
C.系统原理 D.效益原理
7.根据罗伯特·卡茨的研究,管理者要具备三类技能,其中随着管理层次的变化,其重要性基本不变的技能是( )
A.技术技能 B.人际技能
C.概念技能 D.应变技能
8.把全球作为一个单一的市场,认为不同国家的消费者的品位和喜好没有实质性差别而采用的全球化组织模式是( )
A.多国组织模式 B.国际组织模式
C.跨国组织模式 D.全球组织模式
9.根据战略规划,我国信息化涉及的应用领域不包括( )
A.经济领域 B.社会领域
C.外交领域 D.文化领域
10.关于韦尔奇提出的无边界组织概念,下列说法错误的是( )
A.由于信息经济和无形资产的共同作用,企业边际收益递减而边际成本递增,因而将会进入无边界企业时代
B.传统企业经营场所局限于特定的地理场所,高度集中的业务无法满足分散的地区业务
C.传统管理模式下专业化的技能分工和独立的部门设置缺乏组织柔性,难以应对挑战
D.在管理层次少而管理幅度大的扁平化组织中,被管理者有较大的自主权,更容易形成积极感和满足感
答案:
1—5 DDACC
6—10 ABDCA