2026年河南专升本管理学考前冲刺练习题
第1题
通过确定标准、衡量绩效，进而分析原因并纠正偏差，体现管理职能中的( )
A、创新
B、领导
C、控制
D、决策
试题答案：
C
第2题
“宽当其劳，无功者自退，罚当其罪，为严者戒”体现中国古代管理思想中的( )
A、重人求和
B、顺道无为
C、依法治重
D、预谋慎战
试题答案：
C
第3题
某财务公司借助软件工具分析近三年财务工具，制定新一年的财务预算，该做法体现了管理的( )
A、艺术性
B、科学性
C、权变性
D、协调性
试题答案：
B
第4题
1911 年出版的《科学管理原理》是( )出版的。
A、韦伯
B、泰勒
C、法约尔
D、梅奥
试题答案：
B
第5题
罗伯特·卡茨的管理者技能中，高层管理者应该注重的是( )
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、领导技能
试题答案：
C
第6题
根据韦伯科层组织理论研究，族长或部落首领的权力属于( )
A、传统型权力
B、法理型权力
C、专家型权力
D、个人魅力型权力
试题答案：
A
第7题
根据西蒙的决策理论，新产品的开发决策属于( )
A、个体决策
B、确定性决策
C、程序化决策
D、非程序化决策
试题答案：
D
第8题
某地区遭受暴雨灾害，H 企业董事长说“曾经淋过雨，所以想为别人撑把伞”。在企业很艰难的情况下仍向灾区捐献巨款，影响该捐款决策的影响因素是( )
A、环境
B、组织文化
C、组织的过去
D、决策者的特点
试题答案：
D
第9题
以下属于风险性决策的是( )
A、微分法
B、决策树法
C、小中取大法
D、最小最大后悔法
试题答案：
B
第10题
企业生产部门李华制定了二月份生产计划，根据所涉及活动，该计划属于( )
A、专业
B、综合
C、项目
D、战术
试题答案：
A
第11题
美国汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过：“等到委员会讨论以后再做时，野鸡已经飞走啦”。关于这句话的理解正确的是( )
A、群体决策难以把握市场动向
B、群体决策准确性差
C、群体决策时效性差
D、群体决策目的不明确
试题答案：
C
第12题
某企业为了探究一个行业的竞争压力，分析内部面临的机会和威胁，属于选项中的( )
A、脚本法
B、动态组织
C、PEST 分析
D、波特的五种力量模型
试题答案：
D
第13题
关于外部招聘，描述正确的是( )
A、有利于培养员工的忠诚度
B、有利于调动员工的积极性
C、外聘者能较客观的评价组织工作
D、外聘者能较快适应组织环境和工作
试题答案：
C
第14题
长中短期计划相互衔接，增加计划的弹性和适用性，保证计划顺利实施。该计划编制方法属于( )
A、5M2I法
B、滚动计划法
C、决策移窗技术
D、计划评审技术
试题答案：
B
第15题
关于德尔菲法，以下描述正确的是( )
A、将无关的观点和目标直接建立联系
B、在网络理论基础上发展起来的计划控制方法
C、通过该法来诱发人们的创造性设想，类似于谋划行动路线
D、依靠专家背靠背地发表意见，经过几轮循环，使分散的意见逐步统一
试题答案：
D
第16题
小李在应聘某家电公司时，看到企业的醒目牌，员工身着统一的浅蓝色工装以及具有公司特色的家电模型，显示了( )企业文化。
A、表层
B、中层
C、核心
D、深层
试题答案：
A
第17题
M 企业常年捐助乡村小学，其他企业纷纷效仿，这体现了组织文化的( )
A、导向功能
B、辐射功能
C、凝聚功能
D、激励功能
试题答案：
B
第18题
重工企业总裁非常注重生产过程的标准化和规章制度的规范化，对员工较为严厉，认为融洽的人际关系有碍纪律执行，根据管理方格理论，该领导方式( )
A、团队型管理
B、任务型管理
C、贫乏型管理
D、乡村俱乐部管理
试题答案：
B
第19题
相较于高耸型，扁平化的特点是( )
A、组织层级多
B、管理幅度小
C、信息失真度低
D、对管理人员素质要求较低
试题答案：
C
第20题
工程项目中常用查看实施进展的是( )
A、鱼刺图
B、雷达图
C、甘特图
D、趋势图
试题答案：
C
